校党委书记邹宏如在四届三次教职工暨工会会员代表大会上作的《抢抓机遇再发力 乘势而上绘新篇 全面书写好湘南学院高质量改革发展的攻坚之笔》的报告中指出，2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施学校“十四五”规划承上启下的关键之年，也是奋勇拼搏推进学校高质量发展的大干之年。全校教职工要凝心聚力、攻坚克难，在全面推进学校“十四五”事业高质量发展上闯出新路子、创出新高度、干出新未来。

作为学校学生人数和专业最多的二级学院，应该怎样来攻坚克难、抢抓机遇，实现学院发展的新突破？医学影像检验与康复学院院长李庆说：“2023年是学校、学院实现‘十四五’规划目标的关键之年，我们要进一步深入学习贯彻党的二十大精神，深刻分析学校、学院“十四五”时期的时空坐标，党政同心，转化思路、寻找机遇，强化危机意识，以问题为导向，以医学影像技术国家一流专业、医学影像人工智能湖南省重点实验室、肿瘤精准医疗湖南省高校重点实验室为筑巢之基，通过“请进来、走出去、强优势、补短板”，为学院进一步完善育人工作体系、全面提升科研质量及服务地方能力、加快汇聚一流人才队伍，推动学院高质量发展而努力奋斗。”

开学之初，学院召开了领导班子务虚会、党务工作会、教职工大会，总结2022年的成绩和短板，对新一年全院工作进行研究和部署，并制定学院重点工作台账。学校召开四届三次教职工暨工会会员代表大会后，学院迅速组织党委班子、党支部、教研室深入开展“抢抓机遇、攻坚克难”大讨论活动，充分发挥党员干部和群众的主观能动性，集全院干部职工的智慧和力量，找问题、理脉络、论措施、抓落实。

 

一、“请进来”指导，助推创新竞赛和产学合作跃上新台阶

 

3月10日，校团委书记欧阳瑞霖一行来学院指导“挑战杯”竞赛工作，对学院在“挑战杯”赛事上取得的成绩予以肯定，并表示应继续发扬优势，挑战更好的成绩。

此次交流让学院对如何进行科学有效地准备竞赛有了更清晰的思路，进一步激发了突破该项赛事佳绩的决心、信心，为学院培养拔尖创新人才、提高学生创新创业能力，形成创新竞赛的长效机制打牢基础。

 

3月15日，学院邀请科研与成果转化处处长王俊杰一行就如何服务地方、对接产业工作开展指导，为补齐横向科研、服务地方产业等短板打开了新思路，提供了新方法。

 

二、“走出去”考察学习，努力形成学科建设和人才培养合力

 

3月14日，学院领导班子带领各部门负责人、检验专业带头人，到化学与环境科学学院，就平台与人才队伍建设、科学研究及成果应用、服务地方产业等问题进行了探讨。此次交流，为学院进一步理清学院的学科发展思路，奠定了科学研究和人才队伍建设基础。

 

3月16日，学院领导班子带领各部门负责人，检验专业带头人一行，到公共卫生学院，就考研就业、毕业论文、学风建设、“三下乡”社会实践活动、班主任管理等问题进行了深入的交流。此次走访学习，为学院人才培养中的第一课堂、第二课堂、第三课堂教学中学管、教学团队互相协作，形成相互密切配合、浑然一体的完整体系理清了思路。

 

三、强优势、补短板，全面推进学院高质量发展

2023年，全院工作将紧紧围绕五个方面扎实推动：一是对标一流建设，聚力打造“硬核红医”。坚持集聚资源、精准引育，全面提升学科建设水平，加强高层次人才引进，强化人才队伍建设，培育高水平科研项目和成果，打造特色聚焦、成果优质的“硬核红医”。二是深化综合改革，努力打造“活力红医”。切实增强加快建成高水平医学院的紧迫感。把“强优势、补短板”提升计划与学院“十四五”规划有机衔接，坚持破立结合，不断优化学院管理体系，提高“自我发展”的活力、能力和潜力，打造治理高效、动能强劲的“活力红医”。三是抓实“凝心铸魂”工程，全力打造“卓越红医”。坚持立德树人、五育并举，健全“三全育人”机制，打造凝心聚力、追求卓越、特色鲜明的“卓越红医”。四是服务郴州大战略，合力打造“开放红医”。坚持高点站位、开门办学，围绕郴州“一极六区”建设、“强中心城市”战略，聚焦服务产业和区域经济社会发展，积极深化城校战略对接、校地共建共享，持续提升服务贡献度和影响力，打造校地融合、战略互嵌、全域覆盖的“开放红医”。五是强化党的全面领导，全力打造“清廉红医”。坚持党建引领，全面落实新时代党的建设总要求和学校四届三次教职工暨工会会员代表大会精神，打造自觉担当、砥砺奋进、风清气正的“清廉红医”。

医学影像检验与康复学院将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的二十大精神为统领，以“五个红医”为抓手，不断请进来、走出去、强优势、补短板，努力推动各项事业高质量发展。学院下一步拟邀请校外专家、走访兄弟院校，进一步找问题、理脉络、论措施，找准办学定位、突出办学优势，补齐短板，走出一条符合学院特色的办学之路。（文/史林飞）

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