明确目标  迎难而上  稳步推进2017年下学期各项工作

——在2017年下学期开学工作会上的讲话（摘要）

党委副书记、校长  王晓萍

（2017年9月7日）

同志们：

     经学校党委研究，我代表学校党委、行政对2017年下学期的工作进行安排部署。我的报告主要是对照年初的工作要点，及时总结上学期的工作完成情况，进一步明确目标、强化责任，全面落实下学期的各项工作任务。报告包括两方面的内容。

一 、上学期工作简要回顾

      总的来说，在学校党委的正确领导和全校师生员工的共同努力下，学校上学期的各项工作运转正常，稳步推进，并取得了阶段性成果。

      1. 扎实开展了党建和思想政治工作。

      “两学一做”学习教育常态化制度化，开展中心组学习3次, 深入学习了党章党规和习近平总书记系列重要讲话。对全校基层党支部进行了整合、改选，现共设置185个党支部。上半年发展党员242名，按期转正预备党员267人。暑假期间，组织300名教职工党员到裕后街社区和湘南学院社区进行创文知识宣传、义诊等活动。

      合理选配提拔各级干部。调整28名科级干部到相关岗位任职，对9名正副处级干部进行了岗位调整及任免，提拔处级干部22名。

      持续开展党风廉政建设，各级领导干部履行“一岗双责”的意识明显加强，校领导落实党风廉政建设主体责任函询谈话378次。加强了廉政风险预防措施，列出了重点部门的风险防控点。

      2.扶贫攻坚成效显著。坚持产业扶贫、科教扶贫和结对扶贫，目前，党员干部195人/次开展了“一进二访”活动。郴州电视台《行进乡村》节目对五黑鸡产业项目进行了宣传报道。

      3.招生、就业形势比历年好。今年改革了招生录取原则，由以往的志愿优先改为分数优先。招生工作形势喜人，我校省内文、理科投档线分别比省控线高出17分、28分。录取新生5299人（本专科新生4421人、专升本新生878人），进校新生按97%的到校率估算，将会达到5138人，比上半年在校学生净增240人。第一志愿满足率93.7%，专业稳定性大大增强。本科专业的第一志愿报考率有19个专业达100%、23个专业达80%以上，但也18个本科专业第一志愿报考率在60%以下。截至8月31日，毕业生就业率为93.17%，与去年同期相比提升2.79%。从省厅反馈的毕业生就业数据核查来看，化环、数学、体育、外语等学院的准确率较高。

      4.教学质量稳步提升。

      翻译、经济统计学两个专业的接受了学士学位授权专业评估，并顺利获得学士学位授权。新申报了医学影像学（5年制）、临床药学等两个专业。

      学生在各类竞赛中捷报频传：①全国大学生电子设计竞赛获国家级一等奖1项、省级一等奖2项。②中国大学生计算机设计大赛二等奖3项、三等奖11项、中南赛区一等奖6项。计算机程序设计竞赛省级二等奖1项；③全国高等院校医学影像技术专业技能大赛获团体一等奖,参赛学生分获个人二等奖1项、三等奖2项；④第八届全国高等医学院校大学生临床技能竞赛（华中赛区）获团体二等奖1项；⑤全国学生定向越野锦标赛团体二等奖1项，个人三等奖9项，全国高校体育教育专业学生基本功大赛获团体三等奖4项；⑥全国大学生课外科技作品竞赛获省级二等奖2项；⑦湖南省大学生广告艺术大赛获省级二等奖2项；⑧湖南省第七届大学生化学化工实验与创新设计竞赛获一等奖2项；⑨湖南省第三届大学生公益广告大赛获省级二等奖1项；⑩湖南省大学生模拟法庭大赛获团体三等奖1项、优秀辩手奖1项；⑪第十二届“挑战杯”湖南省大学生课外学术科技作品竞赛获一等奖1项、二等奖2项，其中，一等奖作品入围第十五届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛。

      5.学科建设有序推进，科研实力稳步提升。

      高级别的科研项目有进步。2017年我校新增1项国家社会科学基金项目（马克思主义学院范大明主持）、2项国家自然科学基金项目（电子信息与电气工程学院邓海明主持、数学与金融学院廖芳芳主持)、1项教育部人文社科基金青年项目（美术与艺术学院李丽珍主持）和6项省自科基金项目、28项省大学生研究性学习和创新性实验计划项目。

      顺利完成了硕士学位授权单位及授权学科点的材料申报工作。根据申报基本条件（师生比17：1、本科毕业生十年以上、博士占比25%、师均科研经费4万、生均办学经费3万），我省没有硕士点的高校均不完全满足上述条件。省里要求推荐1所上报教育部，推荐5所作为三年建设单位，推荐6所作为6年建设单位。科研处在反复盘点资源，校内校外反复分析比较，最终经学术委员会讨论、党委会研究，确定上报临床医学、工程、旅游管理等3个硕士专业学位授权点，数学、马克思主义理论等2个一级学科硕士授权点。临床医学专业硕士点整合了基础医学、药学、影像、检验等学院的相关资源，工程专业硕士点整合了化环、电气工程学院的相关资源，数学学科硕士点整合了软通学院的相关资源。所有申报材料按时上报，并通过形式审核。

      成功承办了高级别学术年会4次。通过这些高端学术年会，开阔了我们的学术视野，提升了学校的影响力。国内外高校和科研机构的知名专家汇聚我校进行学术交流，中国科学院院士文兰教授、苏国辉教授、中国工程院院士钟世镇教授都做了学术报告，其中两位院士被聘为湘南学院客座教授。

      6.人才队伍建设不断加强。

      2017年已引进高层次人才教授、博士28人，招聘硕士研究生教师19人、非专任教师21人。学校具有博士研究生学历的专任教师已有111人（含附院），硕士720人。

      完成了 2016年度专业技术职称评审工作。新增教授7人、副教授17人、讲师（实验师）22人。

      为青年教师和拔尖人才的成长创造条件。廖芳芳博士成功通过国家选拨公派赴美访学1年。由学校三百工程项目经费资助选派了6名教师参加国（境）外进修访学深造，国内攻读博士10人，国内进修培训18人。为6名符合条件的在校博士、教授配偶安排了工作，解决了高层次人才的后顾之忧。

      7.以制度建设为抓手，深入推进内部管理体制改革。

      全面推行院系二级管理。7月12日，学校召开三届二次教代会，通过了《湘学院教学单位管理办法》，在遵循目标管理、绩效优先、公平公正、民主公开、相互关联、循序渐进六大原则下，明确了对教学单位的全面量化考核和绩效奖励经费下拨办法，2017年实施。

      进一步强化教学、科研的激励措施。出台了《湘南学院教学名师奖、教学奉献奖、教学能手奖评选办法》，评选了教学名师奖10名，教学奉献奖18名，教学能手奖31名。修订了《湘南学院科研项目资金管理办法》、《湘南学院科研成果奖励办法》、《湘南学院科研工作先进集体和先进个人评选办法》、《湘南学院科技创新团队建设实施办法》，评选了2012-2016年度科研工作先进单位8个、先进个人31人、创新团队10个。这些制度的出台、执行，对营造爱岗敬业、奋发向上、争先创优的教学、科研氛围，充分调动全体教师从事教学、科研的积极性与创造性，进一步激励与引导广大教师潜心教学、科研工作、提高教学、科研的水平和能力、整合科研力量、形成科研特色与优势、发挥教学科研工作中的榜样示范引领作用必将产生深远影响。

      不断探索高层次人才引进的新路子。出台了《湘南学院高层次人才引进与管理办法》、《湘南学院博士工程支持计划实施方案》、《湘南学院“南岭学者计划”实施办法》等文件，增强了对高层次人才的吸引力。完善了《2017高层次人才引进合同》，进一步明确了待遇和职责，规范了管理。

      《湘南学院章程》得到了进一步贯彻落实。通过制度的废改立，学校正在建立一套系统、完整、规范的符合《章程》精神的制度框架。如，出台了《大学生参与学校民主管理实施办法》（校发2017年16号），对学生参与学校的重大决策以及校务监督进行了明确，这是学校民主管理的一大进步。

      进一步对医学教育管理进行了改革。促进了附属医院与临床医学的深度融合，对临床医学专业认证专家组提出的22条整改意见逐条进行了整改，调整了机构设置，将影像、检验专业从临床学院分离出来，成立了医学影像、医学检验学院。撤销了医学技能中心，原中心实验人员按专业归属到各二级学院管理。临床医学专业的学生实行年级制管理。充分发挥医学部在统筹、协调、管理方面的作用。

      8.学团工作深入开展。

      参加了为期15天的湖南省2017年暑期大学生“情牵脱贫攻坚”主题实践活动，组织133名师生（47个老师，86个学生）深入到桂东、汝城贫困农户家走访调研。

      学生思想政治教育主题鲜明。组织3场“身边人，身边事”先进事迹报告会；抓住建党、建团、学雷锋等重要节点开展党情国情主题教育，开展60余场学习活动；开展主题团课、团日活动200余场次。

      开展了第十四届“五四青年文化艺术节”（20个子项活动）、高雅艺术进校园—湖南省昆剧团湘南学院专场演出、承办了“孝敬父母·走进湘南学院刘一祯公益演唱会”等活，动丰富了学生校园文化生活。

      组织了辅导员职业技能大赛，狠抓了学风建设。学校资助中心荣获全省百佳学生资助工作先进单位。

      9.办学条件持续改善。

      通过创文、创卫工作，校园更加干净、整洁。顶层学生宿舍安装了空调，对学生食堂进行了改造，投入近200万元对图书馆进行提质。完成了600多万元的教学仪器设备采购。争取到了196套公租房建设指标。

      与中南林业科技大学签署了校校合作协议，在制度建设、国际合作办学、硕士点和新专业申报等方面进行了沟通与合作。

      加强与地方政府协调，改善办学环境。由于市十九完小教学楼被检测为危房，必须进行停课改造，市委市政府多次向学校寻求帮助，提出借用北湖校区老教学楼一年用于市十九完小临时教学。出于大局考虑，学校同意了上述要求，但也积极加强了与市委市政府和北湖区委、区政府的协调，为学校争取了利益：北湖区政府对北湖实验中学一栋宿舍进行了改造，每间宿舍有独立卫生间、安装了热水器、铺设了网线，添置了300张崭新的标准学生床位，免费给学校使用两年；郴州市人防办免除了我校兴建医学综合楼开出的100多万元的消防验收罚款；在学校大门口设置了红绿灯，增设了一条经北湖校区、北湖实验中和新校区的公交线路（38路）。

      10.财务管理和资产清理取得实效。

      财务往来账清理工作取得阶段性成果，内部借款157笔，总额539万元，现已清理142笔，还剩29.5万元正在清缴；外单位往来账118笔，总额1.07亿，待手续完善冲账92笔后，剩下的福建土木郴州公司借资的800万元，学校已向郴州市法院起诉。学校于2015年就逐步完善了财务内控机制，这两年没有产生新的往来账。

      对学校出租（出借）房屋、仪器设备进行了全面清查，核算出经营性资产总值347.92万元。针对经营性资产管理存在的问题，正在拟定《湖南学院国有资产租赁及出借管理办法》来进行规范管理。

      11.继续教育工作成绩突出。2017级成教新生报到注册人数为6067人，报到注册率为96.2%，为近年最高。我校共获得各类培训项目39个，比去年新增9个。我校在实施2016年湖南省“国培计划”和“省培计划”项目中受到省教育厅表彰，其中，“小学数学”学科被评为“湖南省首批中小学教师学科培训基地”。

      12.附属医院工作再上新台阶。业务总收入21006万元，同比增长20%。门诊病人同比增长26.96%。急诊病人同比增长6.18%，入院人数同比增长8.38%，健康体检人次、收入较去年同期分别增长158%和111%。顺利完成三甲医院等级评审（待授牌）、国家住院医师规范化培训基地评审、“全国健康管理示范基地”专家组现场评审。

      13.校园平稳和谐，民生不断改善。学校大局稳定，“三防”工作到位。对湘南苑二期供水管道全部进行了更换，重新对桶装饮用水进行了招标，继续开展教职工修养活动。发放了2016年度文明奖、综治奖，调增了1级在职人员薪级工资。

二、下学期重点工作

      指导思想：全面贯彻党的十八大和十八届历次全会精神，以“四个服务”为指导、立德树人为根本、人才培养为核心，按照学校“十三五”规划和全年工作计划，针对学校在办学核心竞争力方面存在的突出问题，做好顶层设计，精准施策，攻坚克难，推进高水平应用型大学建设和应用型人才培养。

      面临的主要问题：

      1.干事创业的干劲不足，氛围不浓。教职工对学校的现状和高校激烈的竞争形势缺乏紧迫感，缺乏工作的积极性和主动性，跟不上学校的改革步伐。中层干部中有的缺乏担当精神，积极主动谋事、干事的劲头不足。

      2.办学的核心竞争力差距大。对照申硕指标体系和兄弟院校的申硕材料，差距主要体现在：科研水平方面……师资队伍方面……经费方面……硬件设施方面……。

      3.专业结构和人才培养与社会需求适应度不高，有的专业考生的第一志愿填报率低，就业质量不高。

      冰冻三尺非一日之寒，为了在大学竞争中不被淘汰，我们只能正视问题，踏实工作，坚持改革，奋起直追。下半年，我们主要做好以下工作：

      （一）抓好党建和思想政治工作

      1. 认真学习贯彻习近平“7.26”重要讲话和党的十八大、十九大精神，推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，认真落实党支部“三会一课”制度，不断加强思想政治建设。

      2. 加强干部的选拔配备和教育培训。选拔能干事、想干事的年轻干部到处级领导岗位，加强科级干部选拔常态化管理。与省委教育工委联合举办1期处级干部培训班。

      3.打好扶贫攻坚战。全面完成光伏发电项目，壮大集体经济，全面完成未脱贫的13户30人的脱贫任务。

      4.加强师德师风教育。通过开展理论学习、意识形态教育、校园文化建设、完善师生评价体系和典型引领等措施，引导教职员工爱岗敬业、严谨治学、关爱学生。

      5. 做好创文和综合治理的迎检工作。全校动员，组织广大师生积极参与郴州市创文工作，每个职工不但要管好自己，还要管好在校内居住、工作的家属、亲戚，特别是不能在校园建筑物内吸烟、师生创文知晓率要达到100%。同时，也确保学校顺利通过湖南省新一轮文明高校认定，做好综合治理的迎检工作。

      （二）推进党风廉政建设

      6.深入开展“治陋习、树新风”活动， 抓好作风建设。开展违规参与涉矿等经营性活动专项整治，对2016年以来省高校巡视组巡视出的共性问题进行自查整改。

      （三）完善现代大学管理制度

      7.制定出台党委领导下的校长负责制实施细则、二级教学单位党政联席会议制度，建立完善“党委领导、校长负责、教授治学、民主管理、依法治校”的现代大学治理结构。落实学校章程，抓好教学、科研、管理等方面制度的废改立工作，形成《湘南学院制度汇编》，保障学术权力相对独立行使和规范运行，构建完善、规范、统一的制度体系。

      （四）深化教学改革，加强教学管理

      8.加强教学常规管理。完善教务管理系统，规范实践教学和课程考核。进一步强化教学纪律，加强课堂管理，提升教师教学能力与水平。

      9.加强专业结构调整和人才培养模式改革，全面修订人才培养方案，出台《修订人才培养方案的指导性意见》，根据学校转型发展的目标，突出应用型人才培养，明确修订的内容、原则和要求。

      10.进一步优化公共课、基础课的设置，修订非师范、非医学类学生实习管理办法。

      11.出台迎接教育部本科教学工作审核评估迎评工作方案，做好专业综合评价工作。聘请专家开展培训，认真组织查漏补缺，扎实整改，以评促建。出台相关政策，鼓励争先创优，提高专业办学水平。

      12.进一步规范学科竞赛，加大对教学竞赛的支持力度。规范省级以上学科竞赛门类，扩大学校竞赛项目的覆盖率和学生的参与面；抓好教师参加湖南省普通高校教师课堂教学竞赛以及全省师范技能竞赛赛前培训，力争取得优异成绩。

      13.做好本科教学质量与教学改革工程项目的申报工作，力争在国家级项目上有新突破。

      14.强化新生入学教育工作，细化新生入学教育方案，帮助新生尽快完成角色转换，科学规划大学生活。

      （五）加强学科建设，提升科研水平和服务地方经济社会发展的能力

      15. 强化学科建设意识，通过完善奖励和约束机制、继续加大教学科研的奖励力度、增加校内重点学科立项、加强学科建设的学习培训等措施，提升学科建设能力和水平。

      16.组织省、校 “十三五”特色学科的遴选和推荐。跟进申报硕士学位授予单位和授权点建设。围绕湖南创新引领开放崛起战略，凝练学科特色，做好“双一流”建设项目的申报。完善二级学院科研工作管理考核指标体系。

      17.加强校校、校企、校地的合作。

      加大横向项目的宣传、支持力度，以此为抓手，推进校地合作进程。近期，郴州市政府与湖南大学签订了校地合作战略框架协议，其中碳—石墨烯产业项目是郴州今后产业发展主打项目。湖大相关专家及市科技局等有关部门都期望我校参与。我们可以顺势而为，与湖大、市政府联合共建研发中心和人才培养平台。

      借势区域旅游、休闲旅游、红色旅游和特色城镇旅游，推进我校旅游管理应用特色学科的人才队伍建设，推进人才培养模式的全面改革，打造学校的特色亮点。

      组建团队开展矿物晶体研究开发和专业人才培养，主动服务地方，为郴州矿物晶体产业发展提供强大人才资源和智力支撑。

      在硕士点申报、对外办学方面加强与中南林业科技大学的合作力度，进一步拓展、深化合作领域。

      （六）持续深化内部改革

      18.完善校院二级管理实施方案，根据教代会代表提出的建议，进一步修订教学单位目标管理和绩效考核实施方案。推行岗位分级管理、职称评聘、薪酬制度改革，修订双师型教师认定办法、青年教师导师制、教授博士特殊津贴发放办法、在职教职工社会兼职管理办法等一系列制度。

      19．制订机关处室、教辅单位目标管理方案，制定附属医院与临床医学深度融合的经费分配方案。

      20.探索出台“十佳管理工作者”、“十佳学生工作标兵”评选办法。实现行政管理与教学科研互相砥砺，互相促进。

      （七）加强人才队伍建设

      21.继续加大高层次人才的引进和培养力度，完善人事管理。加强引进人才的考核管理，充分发挥其引领带头作用。

      （八）扎实开展继续教育工作

      22.做好新一轮成人高等教育联合办学协议书的签订，积极拓宽成教招生渠道。组织国培、省培、市培等项目实施，开拓企业行业、社岗职工培训项目。完成全年收入突破1200万元的目标，实现经济效益与社会效益双丰收。

      （九）改善和优化办学条件

      23. 加强智慧校园建设。引进社会资金1900多万元实施数字校园提质改造工程，此次升级改造完成后，学校将会实现无线网络全覆盖、所有数字资源对师生开放，实现网络实名管理，统一出口，统一身份认证，网络安全和信息安全大大提高。

      24.强化财务管理。根据上半年财务预算执行情况和下半年的重点工作，强化预算执行，及时科学实施预算调整。进一步做好往来账清理。

      25.推进基础设施建设。完成学生服务中心、篮球场、公租房建设的招投标等工作。认真落实学校“十三五”建设规划，启动综合实训及师生活动中心的建设。

      26.完成216万元数字资源、30万册电子图书、100万元纸质图书馆的验收，增强图书馆为教学科研的服务功能。加强图书馆文化建设，为师生创造优美舒心的阅读和借阅环境。

      27.完成校园监控二期建设工程，实现校园监控网络全覆盖。力争年初预算的1000多万元的医学类仪器设备落实到位。

      （十）推进附属医院建设

      28. 充分发挥附属医院三级综合医院的引领作用，加快与各县级医院之间医联体建设和专科联盟建设，推动医疗资源、医疗技术等方面的优势互补。全面推行“6S精益管理”，提升医院内涵。

      （十一）推进国际合作交流

      29.举办湘南学院首期雅思外语培训班，提升师生外语水平，为教师公派出国留学及双语教学做好铺垫。

      （十二）提高后勤服务和国资管理水平

      30.加强后勤保障。加强食品卫生安全和水电供应保障，做好学生宿舍管理，加大引进社会化服务，切实强化服务意识，提高服务质量。美化校园环境，做好学校存量公有住房集中清查。 加强门面、食堂等经营性资产管理，确保国有资产不受损失，维护学校的利益。

      （十三）维护学校安全稳定

      31.提高安保队伍素质，强化监督管理。完善优化校园标识。在新生入学、重要节假日、特殊时段加强安全教育，创新安全教育形式，组织师生做好疏散逃生及消防灭火演练，做好学生心理危机干预工作。确保年度综治工作考核合格以上。

      （十四）加强统战、群团和老干工作

      32.发挥民主党派和无党派人士作用，画大同心圆，筹备成立无党派知识分子联谊会，团结带领他们积极参政议政。

      33.发挥工会纽带作用。积极协调、推动教工家属区提质改造等惠民工程，努力为职工谋福利。以文体活动为主要载体，丰富职工文化生活。

      34.发挥团委阵地作用。深入实施理想信念教育主题活动和践行社会主义核心价值观活动等，运用新媒体、网络平台等引领青年学生思想政治教育。

      35.做好离退休工作。出台离退休人员工作实施办法，根据上级政策精神给离退休人员提高退休金，及时解决离退休老干关心关注的问题。

      36．做好校友会、关工委工作。加强校友联系，集聚校友资源，搭建校友联谊桥梁，为校友支持母校发展提供平台。支持关工委工作。

      （十五）关注民生提高福利待遇

      37.用足政策，重新核算并申报绩效工资总量，提高学校绩效工资标准。

      38.积极争取上级部门支持，在政策允许的前提下，增加一个月的工资作医疗铺底，如果省级文明高校和综合治理工作顺利通过评估，发放14、15个月的工资。

      同志们，上下同欲者胜。推进工作莫畏难，撸起袖子加油干。让我们明确目标，振奋精神，以高度的政治自觉、坚定的责任担当和务实的工作作风，攻坚克难、开拓进取，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开!  谢谢大家！

                                                                                      责编：高峰   审核：胡小平